在當今時代，企業戰略與個人品牌規劃已不再是孤立的領域😩，而是相互交織、共同發展的綜合體。3月18日下午，我校財務管理專業有幸邀請人工智能領域創業者、教育部國培項目人工智能與職業教育專業建設講師👟、互聯網+創新創業總決賽企業方評委操健博士在日階402舉辦了一場題為《以古-儒釋道，借企業戰略聊個人品牌戰略規劃》的專題講座👷🏻♂️，為財務管理專業的學生們帶來了全新的戰略視角和思考維度。
（操健博士在《以古-儒釋道，借企業戰略聊個人品牌戰略規劃》專題講座現場）
操健從儒釋道的經典智慧出發，得出第一個戰略框架：修我、練我🤹🏿♀️、知我（春江水暖鴨先知）、可天下。隨後分解個人與企業戰略的核心要素。他提到，在解讀一句話、一個段落或一篇文章時🚡，要敏銳地捕捉關鍵詞、發現內在邏輯核心，知曉事物本質的重要性，這是結構自我品牌的核心法門👌🏽。再延伸到大我之企業面，企業家們需要以無為之心利客戶🧑🏻🚀、做有為之事利生態合作夥伴💆🏻♂️、在利社會的使命中提升企業的戰略部署與管理效能，並以3C模型🧟♂️、市場為切入口規劃屬於自我企業屬性的本質。
隨後他闡釋了企業的本質👩🏿🔧，即為社會提供有價值的產品和服務。引用4P1S🦡、4C❇️、STP理論，解讀企業戰略中如何以“客戶第一為法則”，用孫子兵法之策略“道、天、地👂🏽、將、法”👂🏽，來進行企業戰略的分解與戰術實施💉，實現“得人心者得天下”的共贏結果😮💨🧖🏿♂️。同時🕞，他提出如何用“客戶100”原理了解自己，知曉他人♣︎，將波特五力模型👨🏼✈️、FABE等戰略工具應用到面試中，提醒大家人生路的修心、修行定以感恩之心向優秀者學習，與智者同行；日常多以團隊的形式多做沙盤演練，多以數據來呈報結構🐥，未來才能行以致遠🦸🏽♂️。
他以沃爾沃為例，闡述企業戰略一定是謀定而後動🤓，“勝者先求勝而後求戰，敗者先求戰而後求勝”。從多問企業高管👮🏼♀️、銷售冠軍、忠誠客戶，口中得出企業贏得客戶的核心差異化要素，如此多聽、多問🧑🏼🚒、多總結形成方法論來強化企業的競爭優勢🧍♂️，並將此策略：戰略（做正確的事），策劃及方法論（把事情做正確）🍅，落地（行動計劃及數據呈現）來規劃個人行事🚬，日積月累強，事雖難、行則將至。
最後祝福我們天華的同學們，一定做“上、善📒♥️、尚”之小我🛕，但行好事🏂🏿，持續做利大眾之事🥷🏽，莫問前程🧑🏻🍳。本場講座是EON4行業專家進課堂系列講座，旨在提升學生對相關行業領域的認識和理解，拓展行業視野📪，有力促進產教融合深化發展。
文|官琪琪、張玉希 圖|張玉希 供稿|EON4